Бизнес-правила обеспечивают каркас, в рамках которого разрабатываются и функционируют бизнес-процессы и ПО. Они задают границы, внутри которых должны быть сформированы требования к системе, обеспечивая, чтобы конечный продукт соответствовал как внутренним стандартам компании, так и внешним нормативам.

Представьте бизнес-правила как игровое поле, на котором разворачивается матч разработки ПО. Это поле определяет границы, в рамках которых команда разработчиков маневрирует, создавая продукт, который не только полезен, но и соответствует всем правилам игры - от корпоративных до законодательных.

Зачем нужны бизнес-правила в разработке требований?

Связь между бизнес-правилами и требованиями к ПО является фундаментальной для создания эффективных и релевантных систем. Бизнес-правила обеспечивают направление и ограничения, которые должны быть воплощены в требованиях к ПО, чтобы система адекватно отражала нужды и процессы бизнеса:

  1. Основание для требований: Бизнес-правила формируют основу, на которой строятся требования к ПО. Они задают границы и условия, в рамках которых должно работать ПО, определяя, что система должна или не должна делать.
  2. Отражение бизнес-логики: Бизнес-правила отражают логику и процедуры, которым должно следовать ПО. Например, если бизнес-правило гласит, что "клиент может оформить заказ только если на его счету достаточно средств", то требование к ПО будет включать проверку баланса клиента перед оформлением заказа.
  3. Динамичность изменений: Требования к ПО часто меняются из-за изменений в бизнес-правилах. Поэтому важно разрабатывать системы с учетом возможности легкой адаптации к новым или измененным правилам.
  1. Бизнес-правило: Все отчеты о продажах должны быть сформированы и отправлены до 5-го числа каждого месяца.

    • Требование к ПО: Система должна автоматически генерировать отчеты о продажах за предыдущий месяц и отправлять их соответствующим менеджерам до 5-го числа каждого месяца.
  2. Бизнес-правило: Клиент может получить скидку 10% на следующую покупку после того, как его общие покупки превысят 10,000 единиц валюты.

    • Требование к ПО: Система должна отслеживать общую сумму покупок каждого клиента и автоматически применять скидку 10% к их следующей покупке после достижения порога в 10,000 единиц.

Источники бизнес-правил: 

Источники бизнес-правил представляют собой широкий спектр информации, который оказывает влияние на функционирование разрабатываемого ПО. Рассмотрим примеры источников для бизнес-правил: 

  1. Законодательство и нормативные акты: включает федеральные, региональные и отраслевые законы и регуляции.
  2. Отраслевые стандарты: стандарты и нормы, принятые в определенной отрасли или профессиональной сфере.
  3. Корпоративная политика: включает в себя внутренние правила и процедуры компании.
  4. Соглашения и договоры с клиентами и партнерами: условия и положения, оговоренные в договорах.
  5. Требования заинтересованных сторон: ожидания и потребности пользователей, инвесторов, сотрудников и других участников.
  6. Исторические данные и аналитика: прошлые решения и анализ текущих данных для выявления образцов и тенденций.
  7. Экспертные мнения и консультации: знания и рекомендации от отраслевых экспертов и консультантов.

Они могут варьироваться от строгих законодательных требований до гибких внутренних руководящих принципов. Понимание и правильное использование этих источников помогают организациям не только соблюдать внешние и внутренние нормы, но и адаптироваться к меняющимся условиям рынка, улучшая свою конкурентоспособность и эффективность

Документирование бизнес-правил

Документирование бизнес-правил - ключевой элемент в управлении требованиями к ПО. Этот процесс подразумевает систематизацию и хранение бизнес-правил в специально созданном каталоге. Этот каталог помогает обеспечить единообразие и последовательность в применении бизнес-правил на всех этапах разработки ПО.

Каталог бизнес-правил

Каталог бизнес-правил обычно включает такие поля, как идентификатор, определение правила, тип, статичность или динамичность и источник. Эта структура обеспечивает четкость и простоту в организации и поиске необходимой информации.

  • Вспомните офисный шкаф с папками: каждая папка - это одно бизнес-правило, идентифицированное уникальным номером, как табличка на папке. Внутри папки - подробное описание правила, его тип и источник, словно содержание документа, лежащего в папке.

Данный подход облегчает навигацию по каталогу и повышает эффективность процесса разработки. Понимание структуры и содержания каталога бизнес-правил позволяет разработчикам быстрее находить необходимую информацию и адаптировать ПО к изменениям в бизнес-процессах:

  1. Идентификатор: уникальный номер, облегчающий поиск и ссылку на правило.
  2. Определение правила: ясное и точное описание правила.
  3. Тип правила: классификация правила (факт, ограничение и т.д.).
  4. Источник: исходная точка, из которой произошло правило.

В рамках документирования бизнес-правил важно понимать, что такой процесс не только упорядочивает существующие правила, но и обеспечивает гибкость в их применении. Таким образом, разработчики получают четкую основу для формирования требований к ПО, а также способствуют более быстрой и эффективной адаптации системы к изменениям в бизнес-среде.

Резюме

Бизнес-правила играют ключевую роль в процессе разработки требований к ПО. Они не только устанавливают границы для разработки, но и обеспечивают, чтобы продукт был выровнен с бизнес-стратегией и соответствовал всем необходимым стандартам. Глубокое понимание этих правил позволяет команде разработчиков создавать гибкие и адаптивные системы, способные быстро реагировать на изменения в бизнес-среде и законодательстве.