Часто с продуктовой и проектной разработкой ассоциируют соответственно инхаус (внутреннюю) и внешнюю (аутсорсинговую) разработку. Подобные ассоциации чаще всего имеют в основе экономические причины - с одной стороны, не всегда выгодно для реализации проекта формировать собственную команду разработки - часто более выгодной альтернативой может быть привлечение уже сформированной команды разработки. С другой стороны, для инкрементальной реализации продукта зависимость от внешнего поставщика может предполагать существенный риск.
Внешняя разработка или разработка на стороне заказчика разработки
Выбор между инхаус и внешней разработкой зависит от множества факторов, включая специфику проекта, наличие ресурсов, требуемый уровень экспертизы и стратегические цели компании. Для системных аналитиков важно понимать преимущества и ограничения обоих подходов, чтобы эффективно управлять проектами и продуктами, обеспечивая их успешное развитие и реализацию.
В индустрии IT существуют компании, которые специализируются исключительно на одном виде разработки. Продуктовые компании, такие как Microsoft или Google, сосредоточены на создании и поддержке своих продуктов. Их основная цель - постоянное совершенствование и развитие продуктов, адаптация к меняющимся требованиям рынка и удовлетворение потребностей широкой аудитории.
С другой стороны, компании-интеграторы, такие как Accenture или Deloitte, специализируются на проектной разработке. Они предлагают комплексные решения, начиная от консультаций и анализа требований заказчика до разработки и внедрения проектов под ключ. Для них ключевым является способность быстро мобилизовать ресурсы для выполнения конкретных проектных задач и удовлетворения уникальных требований клиентов.
Инхаус разработка
Инхаус разработка подразумевает, что вся работа по созданию и поддержке программного продукта ведется силами собственных сотрудников компании. Этот подход обеспечивает более высокий уровень контроля над процессом разработки и лучшее понимание бизнес-целей и корпоративной культуры.
Преимущества инхаус разработки:
- Тесная интеграция с бизнес-процессами: разработчики лучше понимают внутренние потребности компании и могут эффективно сотрудничать с другими отделами.
- Контроль качества и процессов: управление проектами и контроль качества осуществляются напрямую, что упрощает внесение изменений и корректировку курса разработки.
- Долгосрочное развитие компетенций: накопление уникальных знаний и навыков внутри компании, что способствует долгосрочному развитию и инновациям.
Однако, инхаус разработка требует значительных инвестиций в найм, обучение и поддержку сотрудников, а также в создание и поддержку инфраструктуры.
Внешняя разработка
Внешняя разработка (аутсорсинг) включает в себя привлечение сторонних компаний для выполнения работ по разработке ПО. Этот подход позволяет быстро мобилизовать необходимые ресурсы и получить доступ к специализированной экспертизе.
Преимущества внешней разработки:
- Сокращение начальных затрат: нет необходимости в больших инвестициях в набор команды и инфраструктуру.
- Гибкость и масштабируемость: легкость в увеличении или уменьшении объема работ в зависимости от потребностей проекта.
- Доступ к широкому спектру экспертизы: возможность привлечения специалистов с уникальными знаниями и опытом, которых может не быть в штате компании.
Основными недостатками внешней разработки являются риски, связанные с контролем качества и соблюдением сроков, а также потенциальные сложности в коммуникации и понимании бизнес-целей.
Как влияет выбор внешней или инхаус разработки на работу системного аналитика?
| Разработка / Модель | Инхаус | Внешняя |
|---|---|---|
| Продуктовая | Требования формируются на основе долгосрочной стратегии и глубокого понимания внутренних целей компании. Проблемы: сложность адаптации к быстро меняющимся требованиям рынка, риск устаревания продукта. |
Требования определяются с учетом внешних тенденций и инноваций. Проблемы: потенциальное несоответствие решения внутренней бизнес-стратегии, зависимость от внешних поставщиков. |
| Проектная | Требования точно соответствуют специфическим задачам и целям заказчика. Проблемы: ограниченная гибкость в изменениях, высокий риск при несоответствии спецификациям. |
Требования формируются в тесном сотрудничестве с внешним заказчиком. Проблемы: сложности в коммуникации и понимании точных потребностей заказчика, проблемы интеграции с внешними системами. |
Резюме
Современный рынок, а точнее, экономика разработки программного обеспечения определяет распространение следующих двух вариантов разработки: внешней проектной разработки и внутренней продуктовой.
На практике можно отметить, что для системных аналитиков выбор сочетаний продуктовой или проектной, внешней или внутренней разработки может определять характер работы, решаемые задачи и их сложность.
Для начинающих специалистов инхаус разработка в некоторых случаях может предлагать более комфортные условия работы, но повышенные требования к техническим знаниям, тогда как внешняя проектная разработка - более высокую скорость профессионального развития на ранних этапах карьеры за счет необходимости преодоления трудностей, которые сопряжены с проектной разработкой.